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中國兵器工業集團公司董事長、黨組書記 尹家緒:耕耘在春天


發布時間:2016-02-15 18:00:00   來源:www.norincogroup.com.cn     作者:尹家緒    點擊量:

             

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     人勤春來早。

  在度過30年來最寒冷的一個冬天之后,2016年的春天正大踏步向我們走來。一年之計在于春。春天是播種希望、厚植夢想的季節,更是辛勤勞作、精心耕耘的季節。在“十三五”的第一個春天里,我們兵器工業集團應該播種些什么?又該如何去耕耘呢?

播種夢想,耕耘希望

  春發其華,秋收其實。春天的美,在于恣意張揚的生機與活力,更在于對豐收的期盼與渴望。“種瓜得瓜,種豆得豆”,春天的播種孕育著秋天的收獲,春天的耕耘決定著收獲的豐歉。恰值春發之時,正逢一年之計,我們要在“十三五”期間努力建設中國特色先進兵器工業體系,就是我們播種的夢想、發展的愿景、暢想的未來。

  中國特色先進兵器工業體系有5個顯著特征:技術先進、自主可控、軍民融合、經濟高效、充滿活力。技術先進,就是產品技術性能先進,質量達到國內一流、國際先進,能力結構優化合理、技術手段先進,積極搶占前沿技術戰略制高點、基礎科研優勢厚實。自主可控,就是要牢牢掌握核心關鍵技術,突破核心元器件、關鍵材料、先進制造工藝、軟件等短板瓶頸,打破壟斷,自主發展,不能受制于人。軍民融合,就是軍工民用技術雙向轉化、良性互動、雙向溢出,資源、資本統籌配置,形成全要素、多領域、高效益的發展格局。經濟高效,就是要實現投資有回報、產品有市場、政府有稅收、企業有利潤、員工有收入,進入良性發展軌道。充滿活力,就是要實現技術創新有活力、市場競爭有活力、人才隊伍有活力,構建適應質量效益型可持續發展和市場經濟要求的體制機制。

  “常制不可以待變化,一途不可以應萬方。”站在“十三五”發展新的起點上,譜寫中國夢的兵器篇章,必須牢固樹立和踐行創新、協調、綠色、開放、共享五大發展理念,全面落實創新驅動、質量為先、結構優化、改革助推、綠色發展、人才為本的發展方針。

  春種一粒粟,秋收萬顆籽。建設中國特色先進兵器工業體系,就是我們在這個春天播種下的夢想。我們將矢志不渝地用赤誠和心血澆灌她、呵護她發芽成長,直至成為參天大樹、綠蔭蔽日。

搶抓機遇,不誤時節

  “處大事貴乎明而能斷,臨大勢貴在順而有為。”善于把握大勢、緊跟時代潮流,是把企業做好做強做大的一個基礎前提。古人說,“物極必反,否極泰來”,許多機遇都是來自重大轉折和不利因素之中,特別是經濟的周期性變動,更是孕育著巨大機遇。當前,企業面臨的外部環境已經發生重大變化,隨著我國經濟發展進入新常態,靠大干快上鋪攤子、上項目,靠單純做大增量的粗放式發展,已經難以為繼。特別是傳統增長動力放緩,新的增長動能尚在培育,實施供給側結構性改革、化解過剩產能、清理“僵尸企業”等面臨很大挑戰。這些看上去都是不利因素,但堅冰深處春水生,如果從另一個角度看,得到的結論就不一樣了。“中國制造2025”、“互聯網+”行動、“一帶一路”等國家戰略的推進,為我們加快培育發展新動力、拓展發展新空間提供了重要機遇;國家針對傳統行業產能過剩、國有企業歷史負擔等問題出臺一系列支持政策,將有利于我們妥善處理歷史遺留問題、加快結構調整步伐;經濟下行壓力加大,將倒逼我們深入推進改革、加大體制機制創新力度??傊?,我國經濟長期向好的基本面沒有改變,只要我們能牢牢把握住有質量、有效益、可持續這個核心,更加注重發展質量和效益的提高,不斷提升有效供給能力,我堅信,制造業永遠都不會是夕陽產業,而是大有作為的朝陽產業,關鍵就在于能不能抓住發展機遇,占據主動、贏得先機。

  “一萬年太久,只爭朝夕。”機遇可遇難求、稍縱即逝,形勢越是嚴峻復雜,越要搶抓機遇。對企業來說,抓住當前機遇推進改革調整升級,是一場決定生死存亡的大決戰,如果還在遲疑和等待,還在幻想“再回到從前”,不盡快轉變發展方式、縮短新舊動能轉換過程,那就只會加速走向衰亡。一方面,要謀定而后動。“吃不窮喝不窮,算計不到要受窮”,不管干什么,都要先算賬,做到“事前算贏”,算不贏就不能做,要先算后干,邊算邊干,做到心中有數,好企業既是干出來的,也是算出來的。另一方面,要敢于闖關。在百舸爭流、千帆競發的激烈競爭中,要想搶占先機就必須輕裝上陣。對于不產生效益、沒有發展前景的低端、傳統產業產品,要敢于壯士斷腕,堅決清理退出;對于市場環境發生變化、投資風險較大的在建項目,也要及時調整、果斷叫停。

科學播種,方法對路

  《管子》有言,“行其田野,視其耕耘,計其農時”。農時、良種、水肥萬事俱備之后,就該選擇科學的播種、耕耘方法了?;仡欉^去的發展,很多時候走了彎路,并不是步子邁得不夠大,也不是不努力前行,而是當初就選錯了方法、走錯了方向。如何才能方法對路?我認為,關鍵是要抓住8個字:“慎始、慎行,善取、善終”。其中,“慎始、善終”是孔老夫子說的,我認為那是孔子對做事、做大事、做成大事者,為人、為好人、為人杰者提出的自覺自律遵循。我在孔老夫子的這4個字上再增加了4個字,就變成“慎始、慎行,善取、善終”,作為我們科學耕耘的方法準則。慎始,意味著起步時要精心策劃、三思而行,項目、投資、規劃都要統籌謀劃好。慎行,就是要穩健發展、防控風險,以戰戰兢兢、如履薄冰的心態保持前行。善取,就是要有攻城拔寨的勇氣和巧取智取的辦法,沒有哪個市場是主動等著我們的,要講求巧取、智取、多取。善終,就是要堅持堅韌、堅守堅定,百折不撓、一往無前,追求最好的結果,“不到長城非好漢”,不達彼岸不停步,實現更高的目標和更好更快的發展。

  結構調整和轉型升級,是兵器工業必須打贏的一場“淮海戰役”。這場戰役如何打?首先是要統一思想認識,把這3句話理解到位:周期性困難可以熬,結構性問題必須調;需求變化供給改,強化基礎補短板;創新改革齊發力,提質降本增效益。在戰術層面,要打好4種戰法:打好持久戰,供給側結構性改革是一個長期過程,中央不可能再出臺短期刺激政策,外部經濟有L型延續的趨勢,我們不可能靠“一招鮮吃遍天”就能實現V型觸底反彈,要做好打持久戰、長期過緊日子的心理和準備。敢打攻堅戰,深化改革和結構調整到了今天這個時候,可以說容易干的、好干的基本上都已經干完了,剩下的都是難啃的硬骨頭。結構性改革、去過剩產能、處置“僵尸企業”、解決歷史遺留問題等等,涉及妥善處置資產、人員、債務等諸多困難,每一項都很棘手,都要靠拼勇氣、拼耐力、拼智慧,要做好猛打強攻的準備。打贏快捷戰,“天下武功,惟快不破。”能解決的問題應立即解決,不要把今天的問題拖到明天,把現在的小問題拖成明天的大問題。善打“口袋戰”,多管齊下、多措并舉、多路并進,充分利用各種政策和資源,像包餃子那樣來解決“僵尸企業”等積重難返的問題,集中力量殲滅“敵人”。

  南轅北轍只會漸行漸遠,正確的路才是最快的路,路走對了,就不怕遠。只要我們堅持以“嚴謹、踏實、認真”的科學精神,實事求是地做好、做對每一件事,那么前進道路上克服的每一個艱難險阻,在未來都會成為我們內心中一抹精彩難忘的回憶。

     精耕細作,厚積薄發

  春種夏長,秋收冬藏,是大自然的規律。但播下希望的種子后,是刀耕火種、靠天吃飯,還是精耕細作、悉心呵護,將決定著糧食的產量。魯迅先生曾經說過,“偉大的成績和辛勤的勞動成正比,有一分勞動就有一分收獲,日積月累,從少到多,奇跡可以被創造出來。”對企業來說,練好內功、夯實基礎,持續改善、久久為功,就是給希望的種子提供最好的成長環境。

  全價值鏈體系化精益管理戰略是我們的長期戰略,只有起點、沒有終點。要不斷引向深入,在運營管理的各個流程中抓早、抓小、抓細、抓標準、抓規矩,讓事事有標準可循,人人按規范做事,形成人人講精益、事事追求精益的精益文化,使精益成為全體員工的一種習慣、一種追求。要抓好降本增效,企業是一個經濟組織,辦企業必須要講效益,精益管理水平的提升必須用數據說話,精益管理的成效最終要落到實實在在的降本增效上。要倡導工匠精神,作曲家勃拉姆斯說,“沒有工匠,靈感只是風中一枝搖曳的蘆葦”。以工匠精神做事、做產品,就是注重細節和質量,追求完美和極致,精雕細琢,打造精品;就是專業敬業,嚴謹嚴肅,絕不投機取巧,絕不偷工減料,哪怕是做一顆螺絲釘,也要立志做到行業最好;就是耐心專注,一絲不茍,永不滿足,永不停步,永遠都追求“百尺竿頭更進一步”、都追求“道技合一”的人生境界。

天道酬勤,實干圓夢

  耕耘就要行動,行動就要實干。耕耘需要犁田耙地、防蟲除草、施肥灌溉,做企業亦如此,工作靠抓,圓夢靠干。鄧小平同志說過,“世界上的事情都是干出來的,不干,半點馬克思主義都沒有。”越是經濟下行壓力加大,越是改革進入深水區,越是結構調整啃硬骨頭,越是需要真抓實干、拼命硬干,越是需要用我們的辛勤勞動來彌補氣候環境的不足。只有挺過當前爬坡過坎的階段,才能最終迎來金秋的收獲。“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成。”困難并不可怕,在實干家眼里,辦法總比困難多,就看實干不實干。古今中外,哪個企業不是與困難相伴成長起來的?哪個企業家不是在困難中磨礪自己,在拼殺中闖出一條血路的?

  實干必須力戒空談、知行合一。“天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。”說空話易,干成事難。實干與不實干的最大區別就在于能不能看到問題、正視問題、解決問題,這反映了擔當精神。只有不圖虛名、不務虛功、不使虛勁、不發虛言,用心想事、用心謀事、用心干事、用心成事,才能在實干中提振信心,在實干中開拓創新,在實干中推動發展。實干必須克服懈怠、馬上就辦。對于確定的事情,就要立即付諸行動,雷厲風行,一抓到底,把事做好,決不能拖拖拉拉、議而不決、決而不行、行而無果。實干必須攻堅克難、善作善成。千難萬難,畏難才真難。面對艱巨繁重的改革發展攻堅任務,倘若沒有一點逢山開路、遇水搭橋的氣魄,怎么可能干成事?唯有立下愚公志,打好攻堅戰,一個問題一個問題地去解決,一個矛盾一個矛盾地去化解,不達目的,誓不罷休。實干必須導向正確、旗幟鮮明。用一賢人,則賢人畢進。自古以來,實干之人可做凌云木,可為傲霜枝,是中華民族的脊梁。我們應當大力倡導敢于開拓、敢擔風險、敢負責任的企業家精神,努力培養造就一支想干事、會干事、干成事、不出事的兵器企業家隊伍。只有堅持實干者有位、空談者靠邊,才會實干家云集、實干風興起。

  機遇千載難逢,事業不進則退。實干是一種精神,一種態度,一種信念,一種作風。說一千道一萬,不如實際干一干,我們要以實干續寫往日的輝煌,靠實干抵達成功的彼岸。

  天地雖然蕭瑟,春雷正在激蕩。此時此刻,站在歷史的潮頭,我們肩上的擔子沉甸甸,豐收的夢想金燦燦,每一位員工特別是各級領導干部都要努力種好自己的“一畝三分地”,把兵器工業這塊責任田耕耘成高產田、豐收田,用我們的智慧和汗水,共同譜寫宏偉中國夢的壯麗兵器篇章!

  編后語

  在又一個春天到來之時,集團公司董事長、黨組書記尹家緒為兵工人寫下了《耕耘在春天》。這是一縷吹暖環境的春風,這是一場滋潤大地的春雨,這是一陣喚醒萬物的春雷。這是在新的春天里,我們抖擻精神,邁上新征程的戰鼓。

  這是一個不同尋常的春天。國際經濟回暖尚需時日,但“十三五”的征程拉開序幕,“建設中國特色先進兵器工業體系”的兵器夢已經在路上。在這樣的一個春天里,我們應該播種什么?我們又該如何去耕耘?《耕耘在春天》再次給出了回答,發出了前進的號令。

  在這個春天里,我們要共同播種下建設以技術先進、自主可控、軍民融合、經濟高效、充滿活力為顯著特征的中國特色先進兵器工業體系的夢想;我們要把握大勢,緊跟時代潮流,深入推進改革,抓住機遇,不誤時節;我們要“慎始、慎行,善取、善終”,走對路,做好結構調整和轉型升級;我們要精耕細作,練好內功,夯實基礎,持續改善、久久為功,為希望的種子提供最好的成長環境;我們要力戒空談、知行合一,克服懈怠、馬上就辦,攻堅克難、善作善成,導向正確、旗幟鮮明,通過真抓實干、拼命硬干,來迎接圓夢的時刻。

  夢想的種子深埋進我們的心中,耕耘的號角已經吹響,讓我們從這個春天開始,為著夢想,用我們的智慧和汗水,去譜寫屬于我們的壯麗兵器篇章!

 

原文鏈接:http://www.norincogroup.com.cn/cn/newsdetail.aspx?id=39966&type=1

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